Willkommen
Hier erhalten Sie einen Einblick in die Leistungen, die ich als freiberuflicher Unternehmensberater in den Bereichen IT-Projekt– und Interim-Management anbiete.
Suchen Sie einen Projektmanager für eine ERP-Einführung oder ein Rollout?
Benötigen Sie Unterstützung für ein IT-Projekt, mit dessen Verlauf Sie unzufrieden sind?
Stehen Sie vor einer wichtigen Outsourcing-Entscheidung?
Haben Sie eine Vakanz im IT-Management, die sie kurzfristig oder nur für eine Übergangszeit besetzen möchten?
Nur einige Beispiele für Managementbereiche, in denen ich für Sie tätig werden kann. Ich biete eine Beratungskompetenz, die auf fundierter Aus– und Weiterbildung sowie langjähriger Projektarbeit und Führungsverantwortung basiert. Eine Kompetenz, die den Blickwinkel des Kunden aus eigener Erfahrung beinhaltet und seine Sprache spricht. Jeder Managementtätigkeit liegt ein generelles Selbstverständnis zugrunde, Leitlinien und Werte, die im beruflichen Alltag eine zentrale Rolle spielen.
Erfahren Sie mehr über mich und mein Grundverständnis in der Rubrik "Über mich". Kernpunkte meiner Beratungstätigkeiten sind das IT-Projektmanagement und das Interim Management. Aufgabenstellungen, auf die ich mich in den letzten Jahren spezialisiert habe. Einige Beispiele für durchgeführte Projekte finden Sie in den Rubriken ERP-Einführung, ERP-Beratung, IT-Outsourcing und IT-Management. Referenzen stelle ich auf Anfrage gerne zur Verfügung.